„Ich finde mein Unternehmen spitze!“

DER EFFEKT

Finde heraus, wie deine MitarbeiterInnen über dein Unternehmen denken! 

 WIESO? WESHALB? WARUM?

Ganz egal, ob du dich aktiv darum kümmerst oder nicht – deine MitarbeiterInnen haben eine Meinung über dein Unternehmen. Egal ob es um das Arbeitsklima, die Unternehmensphilosophie oder die Produkte und Dienstleistungen geht - deine MitarbeiterInnen machen sich Gedanken und Reden auch darüber! Weshalb solltest du diese Tatsache nicht für dich nutzen und daran arbeiten, dass Positives nach Außen getragen wird und dadurch ein guter Ruf entsteht? Eine gute Einstellung zum Unternehmen bedeutet gute Arbeit für das Unternehmen!

„Ich empfehle die Produkte/Dienstleistungen meines Unternehmens weiter.“

DER EFFEKT

Finde heraus, ob deine MitarbeiterInnen von der Qualität deiner Produkte und Dienstleistungen überzeugt sind!

WIESO? WESHALB? WARUM?

Ob deine MitarbeiterInnen die Produkte und Dienstleistungen deines Unternehmens weiterempfehlen, ist ein wichtiges Zeichen dafür, wie sie zu deinem Unternehmen stehen. Das Vertrauen in die Produkte und Dienstleistungen deines Unternehmens ist oft ein Zeichen für das Vertrauen in das Unternehmen selbst. Loyale MitarbeiterInnen, die sich auch außerhalb des Arbeitsplatzes für das Unternehmen einsetzen, sind für deinen Erfolg außerordentlich wichtig. Deine MitarbeiterInnen sind für die beste und ehrlichste Werbung!

„Mein Unternehmen ist ein sehr attraktiver Arbeitgeber.“

DER EFFEKT

Erfahre, ob die inneren und äußeren Arbeitsumstände den Vorstellungen deiner MitarbeiterInnen entsprechen!

WIESO? WESHALB? WARUM?

Um für deine MitarbeiterInnen ein attraktiver Arbeitgeber zu sein und auch zu bleiben, ist es notwendig, die positiven Aspekte zu pflegen und die negativen zu verbessern! Zu einem attraktiven Arbeitgeber gehören viele Dinge: Arbeitsklima, Handlungsspielraum, Mitspracherecht und noch mehr, das du als Führungskraft unbedingt beachten solltest! Attraktive Arbeitsumstände sind wichtig – für dich und deine MitarbeiterInnen!

„Mein Unternehmen hat das gewisse Extra, wegen dem ich sehr gerne hier arbeite.“

DER EFFEKT

Erfahre, ob du zu den Unternehmen gehörst, die sich durch das gewisse Etwas von anderen abheben!

WIESO? WESHALB? WARUM?

Viel zu oft hört man von MitarbeiterInnen aus den verschiedensten Unternehmen die gleichen Beschwerden. Für dich als Führungskraft sollte es eine Priorität sein, nicht einer von Vielen zu sein, sondern dich positiv von der Masse abzuheben! Dies erreichst du unter anderem dadurch, indem du deinen MitarbeiterInnen etwas bietest, was andere Unternehmen ihnen nicht bieten (können oder wollen). Ob dies das Miteinbeziehen der MitarbeiterInnen in wichtige Entscheidungen ist, oder ob du ihnen flexible Arbeitszeiten ermöglichst, oder dich für etwas ganz anderes entscheidest, liegt bei dir!

„Ich kann für die Werte/Philosophie meines Unternehmens eintreten.“

DER EFFEKT

Weißt du, ob deine MitarbeiterInnen deine Einstellung und die des Unternehmens teilen? Hier findest du es heraus!

WIESO? WESHALB? WARUM?

Es ist immer leichter für eine Sache einzutreten von der man tatsächlich überzeugt ist, als sich aus falschen Pflichtgefühlen zu etwas zu zwingen, dass man eigentlich gar nicht denkt oder will. Eine Gefahr für die Loyalität und Produktivität deiner MitarbeiterInnen könnte eine Unternehmensphilosophie sein, die sich nicht mit ihren eigenen Ansichten deckt. Eine komplette Übereinstimmung ist natürlich kaum möglich, dennoch ist es wichtig darauf zu achten, dass man gemeinsam an einem Strang zieht!

"Ich erhalte Wertschätzung und Anerkennung von meinen Vorgesetzten."

DER EFFEKT

Wertschätzung und Anerkennung fördern das Betriebsklima, Innovation und Arbeitsqualität.

WIESO? WESHALB? WARUM?

Das Sprichwort “Nicht geschimpft ist gelobt genug!” ist ein alter Hut und hat mit moderner Führung nichts mehr zu tun. Es ist so einfach, wie wirkungsvoll und kostet dich gerade einmal zwei Wörter: “Gut gemacht!”. Wertschätzung ist ein unglaublicher Motivationsbooster. Sie zeigt deinen MitarbeiterInnen, dass du mit ihrer Arbeit zufrieden bist und sie einen wertvollen Beitrag leisten. Auf der anderen Seite ist ein gesundes Maß an Wertschätzung auch essentiell für das Selbstwertgefühl deiner MitarbeiterInnen und hat dadurch indirekten Einfluss auf Innovation und Arbeitsqualität. Wünschen sich deine MitarbeiterInnen mehr davon, oder bekommen sie genug Anerkennung? Finde es heraus!

"Ich kann mich fachlich und persönlich in meinem Unternehmen weiterentwickeln."

DER EFFEKT

Weiterbildungsmöglichkeiten fördern die Attraktivität des Unternehmens für wachstumsorientierte MitarbeiterInnen.

WIESO? WESHALB? WARUM?

Dieser Teil der Unternehmenskultur gehört zur Pflicht und ist nicht nur Kür. Deine MitarbeiterInnen müssen die Möglichkeit haben, sich in deinem Unternehmen persönlich und fachlich weiterbilden zu können. Jeden Tag immer dasselbe zu tun ist nicht nur ermüdend, sondern auch zermürbend. Für viele Menschen gibt es nichts Schlimmeres, als Stillstand und hat schon den ein oder anderen zur Kündigung bewegt oder krank gemacht. Gib deinen MitarbeiterInnen daher unbedingt die Möglichkeit, sich weiterentwickeln zu können. Frag nach, ob es bereits genügend Möglichkeiten dazu gibt oder ob es Bereiche gibt, in denen besonders hoher Bedarf an Weiterbildung besteht.

"Das Miteinander unter den Mitarbeitern klappt hervorragend. "

DER EFFEKT

Stimmt das Klima, geht man doch viel lieber in die Arbeit.

WIESO? WESHALB? WARUM?

Hin und wieder ein bisschen zu streiten ist völlig in Ordnung und manchmal auch wichtig, solange es nicht zu einer feindseligen Grundstimmung führt! Ein gelungenes Miteinander ist wohl der Grundstein schlechthin für eine wünschenswerte Unternehmenskultur, denn hier kommt die Kultur in den Alltag und wird aktiv gelebt. Das Miteinander in der Arbeit prägt die Einstellung deiner Mitarbeiter zum Unternehmen wahrscheinlich am Stärksten, da sie dieses hierdurch tagtäglich wahrnehmen. Überprüfe daher regelmäßig, ob alles im grünen Bereich ist und nutze auch deine Führungskräfte dazu, das Miteinander unter den MitarbeiterInnen zu fördern.

"Das Miteinander von Mitarbeitern und Vorgesetzten funktioniert super. "

DER EFFEKT

Eine gesunde Beziehung zwischen Mitarbeiter und Vorgesetztem ermöglicht eine bessere Kommunikation.

WIESO? WESHALB? WARUM?

Machen wir uns nichts vor, du, ich und jeder andere hat schon einmal über einen seiner Vorgesetzten geschimpft - das ist auch vollkommen normal. Problematisch wird es erst dann, wenn dies nicht mehr Ausnahme, sondern zum Regelfall wird. Ein zu Beginn leiser Protest kann bald zum Verlust des Respekts vor dem Vorgesetzten führen! Bevor sich Subkulturen oder sogar Koalitionen gegen Vorgesetzte bilden, frag lieber nach, ob es irgendwo Spannungen gibt. Diese können nämlich auch die Kommunikation in beide Richtungen massiv beeinträchtigen! Falls der Schuh irgendwo drückt, schnapp dir Mitarbeiter und Vorgesetzten und versuche, die Sache frühzeitig vom Tisch zu kehren.

"Ich weiß, für welche Werte mein Unternehmen steht."

DER EFFEKT

Erst wenn die Werte deines Unternehmens bei den MitarbeiterInnen ankommen, können sie aktiv gelebt werden.

WIESO? WESHALB? WARUM?

Wissen deine Mitarbeiter, wofür dein Unternehmen steht? Weißt du es überhaupt? Unabhängig davon, ob dein Unternehmen eine festgeschriebene Kultur, Philosophie oder Werte hat, jeder deiner MitarbeiterInnen hat sein eigenes Bild vom Unternehmen. Es wäre schön, wenn alle ein Ähnliches hätten. Hierfür musst du sicherstellen, dass dein Unternehmen klar definierte Grundsätze hat, diese klar kommunizieren und glaubhaft vermitteln. Erfrage am Besten auch noch gleich, für welche Werte dein Unternehmen aus Sicht der Mitarbeiter steht, um zu sehen, wo es Abweichungen gibt, ob vielleicht auch negative Werte genannt werden und wo du deine Kommunikation verändern musst, um deine Werte zu vermitteln.

„Ich finde mein Unternehmen spitze!“

DER EFFEKT

Finde heraus, wie deine MitarbeiterInnen über dein Unternehmen denken! 

 WIESO? WESHALB? WARUM?

Ganz egal, ob du dich aktiv darum kümmerst oder nicht – deine MitarbeiterInnen haben eine Meinung über dein Unternehmen. Egal ob es um das Arbeitsklima, die Unternehmensphilosophie oder die Produkte und Dienstleistungen geht - deine MitarbeiterInnen machen sich Gedanken und Reden auch darüber! Weshalb solltest du diese Tatsache nicht für dich nutzen und daran arbeiten, dass Positives nach Außen getragen wird und dadurch ein guter Ruf entsteht? Eine gute Einstellung zum Unternehmen bedeutet gute Arbeit für das Unternehmen!

„Mein Unternehmen hat eine gelungene Einführungsphase für neue Mitarbeiter.“

DER EFFEKT

So erfährst du, ob deine MitarbeiterInnen finden, dass neue Arbeitskräfte ausreichend mit dem Unternehmen bekannt gemacht werden bevor sie mit der Arbeit beginnen!

WIESO? WESHALB? WARUM?

Wenn dein Unternehmen neue MitarbeiterInnen willkommen heißt, bedeutet das nicht nur, dass du eine neue Arbeitskraft gewinnst – deine MitarbeiterInnen bekommen eine/n neue/n KollegIn. Für die Zukunft und den weiteren guten Verlauf deines Unternehmens ist es deshalb wichtig, die neuen MitarbeiterInnen gut auf ihre Tätigkeit und auch die Zusammenarbeit mit den neuen KollegInnen vorzubereiten und einzustimmen. Das Gefühl, zusammen zu gehören, ist von der ersten Sekunde an wichtig!

„Aus meiner Sicht ist mein Unternehmen fit für die Zukunft.“

DER EFFEKT

Finde heraus, ob deine MitarbeiterInnen eine positive Einstellung für die Zukunft haben!

WIESO? WESHALB? WARUM?

Es ist wichtig, dass man einen Sinn hinter dem sieht, was man tut. Wenn man sich von einer Tätigkeit keine Auswirkungen für die Zukunft verspricht, wird man sie weniger effizient ausüben. So ähnlich verhält es sich mit dem Unternehmensgeist – wenn die Mitarbeiter nicht an die positive Zukunft des Unternehmens glauben, werden sie auch keine Gründe dafür finden, sich für etwas zu engagieren, das sowieso zum Scheitern verurteilt ist. Deshalb ist es wichtig, deinen MitarbeiterInnen eine positive Zukunftsperspektive zu bieten, aber auch klar zu machen, dass sie dafür eine wichtige Rolle spielen!

„Ich kann an einer erfolgreichen Zukunft meines Unternehmens aktiv mitwirken.“

DER EFFEKT

Erfahre, ob sich deine MitarbeiterInnen wirklich als Teil des Unternehmens sehen, und den Erfolg des Unternehmens auch als ihren Erfolg wahrnehmen!

WIESO? WESHALB? WARUM?

An der Schaffung von etwas Großem und Wichtigem beteiligt zu sein verleiht Selbstbewusstsein und ein Gefühl von Sinnhaftigkeit. Diese positive Einstellung trägt dazu bei, dass deine MitarbeiterInnen ihrer Tätigkeit begeisterter und produktiver nachgehen. Versuche deshalb stets deine MitarbeiterInnen daran zu erinnern, dass sie selbst für die Zukunft des Unternehmens die wichtigste Rolle spielen und dass ihre Ideen, Einfälle und Verbesserungsvorschläge zu Gunsten des Unternehmens immer willkommen sind. Ein gemeinsames Ziel ist der erste Schritt für eine gute Zusammenarbeit!

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